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公司印发《2017年推行精益管理实施计划》

信息来源: 发布时间:2017-07-14

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6月下旬,公司正式印发了《财务公司2017年推行精益管理实施计划》,按现场改善、管理优化、业务创新三个类别对公司2017年拟实施的33个精益项目进行了梳理,明确了责任部门,提出了考核推进的6项具体要求,作为公司2017年实施精益管理工作的指引。今年以来,公司认真贯彻落实网公司关于精益管理决策部署,于2017年初印发了《财务公司关于实施精益管理、精细服务的若干意见》,提出了精益管理工作总体思路,作为公司层面落实两精的指导思想。各部门、各分公司分别制定本单位的年度精益管理行动计划,明确精益改善目标,将落实精益管理的责任细化到岗位,作为每一名员工立足岗位实施精益改善的行动指南。